Doelenboom
Doelenboom
Beleidsdoel
1.1 Het provinciaal bestuur goed organiseren
Operationele doelen
1.1.1 De kwaliteit van het bestuur in Noord-Holland optimaliseren
1.1.2 Integriteit borgen en toetsen
1.1.3 Interbestuurlijk toezicht op gemeenten uitoefenen
1.1.4 Rijkstaken Commissaris van de Koning uitvoeren
Beleidsdoel
1.2 Openbare orde handhaven en veiligheid verzekeren
Operationele doelen
1.2.1 Bestuurlijke samenwerking in crisisbeheersing en veiligheidszorg bewaken en bevorderen
1.2.2 Risicokaart beheren
Beleidsdoel
1.3 Het provinciaal bestuur representeren
Operationele doelen
1.3.1 Bestuurshandelingen communiceren
1.3.2 Provinciale belangen op landelijk en Europees niveau behartigen
1.1 Het provinciaal bestuur goed organiseren
1.1.1 De kwaliteit van het bestuur in Noord-Holland optimaliseren
Tabel Instrumenten - Output
Instrumenten | Output begroot | ||
1.1.1.01 Opstellen, handhaven en toetsen van regels | |||
1.1.1.02 Afhandelen van bezwaarschriften | |||
1.1.1.03 Behandelen verzoeken aan de Commissaris van de Koning om bemiddeling | - 100% van de bemiddelingsverzoeken met de methodiek van hoor en wederhoor behandeld. | ||
1.1.1.04 Uitvoeren beleid koninklijke onderscheidingen | - Alle aanvragen volgens het automatiseringssysteem Daisy afgehandeld. | ||
1.1.1.05 Verlenen van subsidies | - Minimaal 92% van de beslissingen op subsidieverzoeken binnen de termijn genomen. | ||
1.1.1.06 Bevorderen van de stabiliteit van het bestuur | - Bij 80% van de burgemeestersbenoemingen van assessments gebruik gemaakt. | ||
1.1.1.07 Bevorderen gebruik van de 'Handreiking evaluatiegesprek gemeenteraad en burgemeester' | - Tijdens bijzondere raadsvergaderingen aandacht gevraagd voor de handreiking. | ||
1.1.1.08 Indienen verzoek tot onderzoek bij de Randstedelijke Rekenkamer | - Op de uitvoering van 6 onafhankelijke onderzoeken gestuurd. | ||
1.1.1.09 Invullen ombudsfunctie Commissaris van de Koning | - Bestuurlijke kwesties en vragen van burgers door de Commissaris bemiddeld. | ||
1.1.1.10 Inzetten van accountmanagement voor goede relaties in de regio | - De regio optimaal betrokken bij de gezamenlijke invulling van de provinciale doelen van de provincie én de regio samen. | ||
1.1.1.11 Uitvoeren van strategische verkenningen | - Aantal strategische verkenningen uitgevoerd. | ||
1.1.1.12 Uitvoeren beleid predicaten en erepenningen. | - Alle aanvragen zijn in behandeling genomen. | ||
1.1.1.13 Uitvoeren van evaluatieonderzoeken en monitoren van beleid | - Evaluatieonderzoeken van beleid gemonitord. | ||
1.1.1.14 Stimuleren en faciliteren van debat over bestuurskracht van de regio's | - Bestuurskracht in de regio vergroot, onder meer door organisatie van debatten. | ||
1.1.1.16 Digitaal werken Provinciale Staten | De applicaties Babs en iBabs doorontwikkeld tot één verbeterd Stateninformatiesysteem. | ||
Toelichting | |||
Programma van eisen en plan van aanpak vastgesteld. | |||
1.1.1.17 Integriteit openbaar bestuur | Bijeenkomsten georganiseerd en onderzoeken gehouden. | ||
1.1.1.18 Opstarten werkgroep Burgerparticipatie | De werkgroep opgestart. | ||
Toelichting | |
Veranderingen in deze instrumenten: geen. | |
Overige toelichtingen | |
Beslissingen van de Staten over deze instrumenten: geen. 1.1.1.08 Randstedelijke Rekenkamer |
Meerjarenoverzicht baten & lasten (x 1.000 euro)
Operationeel doel 1.1.1 | De kwaliteit van het bestuur in Noord-Holland optimaliseren | ||||||
Lasten | Jaarrekening | Begroot 2016 | Begroot 2017 | Begroot 2018 | Begroot 2019 | Begroot 2020 | |
Apparaatskosten | 13.104 | 14.755 | 8.708 | 8.249 | 8.341 | 8.072 | |
Directe lasten | 3.542 | 5.103 | 5.123 | 4.805 | 4.823 | 4.803 | |
Overdrachten | 1.167 | 1.505 | 1.691 | 1.674 | 1.669 | 1.467 | |
Subtotaal Lasten | 17.814 | 21.363 | 15.522 | 14.728 | 14.833 | 14.342 |
Baten | -184 | -43 | -43 | -43 | -43 | -43 |
Saldo van baten en lasten | 17.630 | 21.320 | 15.479 | 14.685 | 14.790 | 14.299 |
Storting reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekking reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultaat | 17.630 | 21.320 | 15.479 | 14.685 | 14.790 | 14.299 |
Toelichting op het Meerjarenoverzicht
Categorie | Toelichting |
Apparaatskosten | |
Directe lasten | OD 1.1.1 Kaderbrief 2017 ( §5.3, regel X) Voor de organisatie van de 4 mei herdenking en 5 mei viering is in de vergadering van de CdK's in 2013 besloten dat de provincie Noord-Holland in 2017 verantwoordelijk is voor het programma (lasten verhoogd, € 300.000, nadelig). |
Kapitaallasten | |
Overdrachten | |
Baten | |
Storting reserves | |
Onttrekking reserves |
1.1 Het provinciaal bestuur goed organiseren
1.1.2 Integriteit borgen en toetsen
Tabel Instrumenten - Output
Instrumenten | Output begroot | ||
1.1.2.01 Uitvoeren van integriteitsonderzoeken op basis van de wet BIBOB | - 25 aanbestedingen, 15 vergunningaanvragen, 2 subsidies en 2 vastgoedtransacties gescreend. | ||
1.1.2.02 Behandelen van overige integriteitsonderzoeken | - Alle onderzoeksaanvragen in behandeling genomen. | ||
Toelichting | |
Veranderingen in deze instrumenten: geen. | |
Overige toelichtingen | |
Beslissingen van de Staten over deze instrumenten: geen. |
Meerjarenoverzicht baten & lasten (x 1.000 euro)
Operationeel doel 1.1.2 | Integriteit borgen en toetsen | ||||||
Lasten | Jaarrekening | Begroot 2016 | Begroot 2017 | Begroot 2018 | Begroot 2019 | Begroot 2020 | |
Apparaatskosten | 656 | 668 | 301 | 285 | 285 | 285 | |
Directe lasten | 39 | 34 | 34 | 34 | 34 | 34 | |
Subtotaal Lasten | 695 | 702 | 335 | 319 | 319 | 319 |
Baten | -33 | -50 | -50 | -50 | -50 | -50 |
Saldo van baten en lasten | 662 | 652 | 285 | 269 | 269 | 269 |
Storting reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekking reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultaat | 662 | 652 | 285 | 269 | 269 | 269 |
Toelichting op het Meerjarenoverzicht
Categorie | Toelichting |
Apparaatskosten | |
Directe lasten | |
Kapitaallasten | |
Overdrachten | |
Baten | OD 1.1.2 De verwachte integriteitsonderzoeken ten behoeve van de provincies Flevoland en Utrecht worden teruggebracht van 80 naar 20 (baten verlaagd, € 171.000, nadelig). |
Storting reserves | |
Onttrekking reserves |
1.1 Het provinciaal bestuur goed organiseren
1.1.3 Interbestuurlijk toezicht op gemeenten uitoefenen
Tabel Instrumenten - Output
Instrumenten | Output begroot | ||
1.1.3.01 Houden van financieel toezicht | - Van 33% van de gemeenten de financiële positie en het financiële proces beperkt geanalyseerd vanwege hun goede prestaties in de afgelopen jaren. Overige 66% volledig geanalyseerd. | ||
1.1.3.02 Toepassen informatieverordening IBT | - Een oordeel gegeven op basis van toegezonden informatie over 100% van de prestaties van gemeenten en waterschappen ten aanzien van medebewindstaken op risicodomeinen. | ||
1.1.3.03 Escaleren bij niet of niet volledig ontvangen van informatie | - In 100% van de gevallen heeft escalatie plaatsgevonden. | ||
Toelichting | |
Veranderingen in deze instrumenten: geen. | |
Overige toelichtingen | |
Beslissingen van de Staten over deze instrumenten: geen. |
Meerjarenoverzicht baten & lasten (x 1.000 euro)
Operationeel doel 1.1.3 | Interbestuurlijk toezicht op gemeenten uitoefenen | ||||||
Lasten | Jaarrekening | Begroot 2016 | Begroot 2017 | Begroot 2018 | Begroot 2019 | Begroot 2020 | |
Apparaatskosten | 3.098 | 3.755 | 1.679 | 1.564 | 1.568 | 1.538 | |
Directe lasten | 117 | 522 | 522 | 522 | 522 | 122 | |
Subtotaal Lasten | 3.215 | 4.277 | 2.201 | 2.086 | 2.090 | 1.660 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo van baten en lasten | 3.215 | 4.277 | 2.201 | 2.086 | 2.090 | 1.660 |
Storting reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekking reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultaat | 3.215 | 4.277 | 2.201 | 2.086 | 2.090 | 1.660 |
Toelichting op het Meerjarenoverzicht
Categorie | Toelichting |
Apparaatskosten | |
Directe lasten | |
Kapitaallasten | |
Overdrachten | |
Baten | |
Storting reserves | |
Onttrekking reserves |
1.1 Het provinciaal bestuur goed organiseren
1.1.4 Rijkstaken Commissaris van de Koning uitvoeren
Tabel Instrumenten - Output
Instrumenten | Output begroot | ||
1.1.4.01 Afleggen ambtsbezoeken door de Commissaris van de Koning | - in 2015 en 2016 zijn ambtsbezoeken in alle gemeenten in NH uitgevoerd, geen ambtsbezoeken in 2017 gepland. | ||
Toelichting | |
Veranderingen in deze instrumenten: geen. | |
Overige toelichtingen | |
Beslissingen van de Staten over deze instrumenten: geen. |
Meerjarenoverzicht baten & lasten (x 1.000 euro)
Operationeel doel 1.1.4 | Rijkstaken Commissaris van de Koning uitvoeren | ||||||
Lasten | Jaarrekening | Begroot 2016 | Begroot 2017 | Begroot 2018 | Begroot 2019 | Begroot 2020 | |
Apparaatskosten | 79 | 74 | 33 | 32 | 32 | 32 | |
Directe lasten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Subtotaal Lasten | 79 | 74 | 33 | 32 | 32 | 32 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo van baten en lasten | 79 | 74 | 33 | 32 | 32 | 32 |
Storting reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekking reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultaat | 79 | 74 | 33 | 32 | 32 | 32 |
Toelichting op het Meerjarenoverzicht
Categorie | Toelichting |
Apparaatskosten | |
Directe lasten | |
Kapitaallasten | |
Overdrachten | |
Baten | |
Storting reserves | |
Onttrekking reserves |
1.2 Openbare orde handhaven en veiligheid verzekeren
1.2.1 Bestuurlijke samenwerking in crisisbeheersing en veiligheidszorg bewaken en bevorderen
Tabel Instrumenten - Output
Instrumenten | Output begroot | ||
1.2.1.01 Adviseren en faciliteren van bestuurlijke samenwerking in crisisbeheersing en veiligheid | - Beleidsontwikkeling met en door veiligheidspartners afgestemd. | ||
Toelichting | |
Veranderingen in deze instrumenten: geen. | |
Overige toelichtingen | |
Beslissingen van de Staten over deze instrumenten: geen. |
Meerjarenoverzicht baten & lasten (x 1.000 euro)
Operationeel doel 1.2.1 | Bestuurlijke samenwerking in crisisbeheersing en veiligheidszorg bewaken en bevorderen | ||||||
Lasten | Jaarrekening | Begroot 2016 | Begroot 2017 | Begroot 2018 | Begroot 2019 | Begroot 2020 | |
Apparaatskosten | 315 | 445 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Directe lasten | 69 | 175 | 121 | 121 | 121 | 121 | |
Overdrachten | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Subtotaal Lasten | 391 | 620 | 121 | 121 | 121 | 121 |
Baten | -21 | -54 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo van baten en lasten | 371 | 566 | 121 | 121 | 121 | 121 |
Storting reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekking reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultaat | 371 | 566 | 121 | 121 | 121 | 121 |
Toelichting op het Meerjarenoverzicht
Categorie | Toelichting |
Apparaatskosten | |
Directe lasten | |
Kapitaallasten | |
Overdrachten | |
Baten | |
Storting reserves | |
Onttrekking reserves |
1.2 Openbare orde handhaven en veiligheid verzekeren
1.2.2 Risicokaart beheren
Tabel Instrumenten - Output
Instrumenten | Output begroot | ||
1.2.2.01 Beheren en onderhouden van de risicokaart | - 90% van de risico-objecten in de risicokaart opgenomen. | ||
Toelichting | |
Veranderingen in deze instrumenten: geen. | |
Overige toelichtingen | |
Beslissingen van de Staten over deze instrumenten: geen. |
Meerjarenoverzicht baten & lasten (x 1.000 euro)
Operationeel doel 1.2.2 | Risicokaart beheren | ||||||
Lasten | Jaarrekening | Begroot 2016 | Begroot 2017 | Begroot 2018 | Begroot 2019 | Begroot 2020 | |
Apparaatskosten | 137 | 148 | 67 | 63 | 108 | 63 | |
Directe lasten | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Overdrachten | 0 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | |
Subtotaal Lasten | 136 | 198 | 117 | 113 | 158 | 113 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo van baten en lasten | 136 | 198 | 117 | 113 | 158 | 113 |
Storting reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekking reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultaat | 136 | 198 | 117 | 113 | 158 | 113 |
Toelichting op het Meerjarenoverzicht
Categorie | Toelichting |
Apparaatskosten | |
Directe lasten | |
Kapitaallasten | |
Overdrachten | |
Baten | |
Storting reserves | |
Onttrekking reserves |
1.3 Het provinciaal bestuur representeren
1.3.1 Bestuurshandelingen communiceren
Tabel Instrumenten - Output
Instrumenten | Output begroot | ||
1.3.1.01 Inzetten interne communicatie | - Intranet doorontwikkeld. | ||
1.3.1.02 Inzetten externe communicatie | - Website doorontwikkeld. | ||
1.3.1.03 Implementeren communicatiebeleid | - Inzet middelen (cross mediaal) doorontwikkeld. | ||
1.3.1.04 Instrumentarium uitbreiden | - 1e set aan instrumenten voor consultatie van burgers gerealiseerd. | ||
Toelichting | |
Veranderingen in deze instrumenten: geen. | |
Overige toelichtingen | |
Beslissingen van de Staten over deze instrumenten: geen. |
Meerjarenoverzicht baten & lasten (x 1.000 euro)
Operationeel doel 1.3.1 | Bestuurshandelingen communiceren | ||||||
Lasten | Jaarrekening | Begroot 2016 | Begroot 2017 | Begroot 2018 | Begroot 2019 | Begroot 2020 | |
Apparaatskosten | 1.333 | 2.078 | 779 | 401 | 446 | 59 | |
Directe lasten | 1.111 | 1.853 | 1.497 | 1.497 | 1.497 | 1.197 | |
Overdrachten | 495 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Subtotaal Lasten | 2.939 | 3.931 | 2.276 | 1.898 | 1.943 | 1.256 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Saldo van baten en lasten | 2.939 | 3.931 | 2.276 | 1.898 | 1.943 | 1.256 |
Storting reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekking reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultaat | 2.939 | 3.931 | 2.276 | 1.898 | 1.943 | 1.256 |
Toelichting op het Meerjarenoverzicht
Categorie | Toelichting |
Apparaatskosten | |
Directe lasten | |
Kapitaallasten | |
Overdrachten | |
Baten | |
Storting reserves | |
Onttrekking reserves |
1.3 Het provinciaal bestuur representeren
1.3.2 Provinciale belangen op landelijk en Europees niveau behartigen
Tabel Instrumenten - Output
Instrumenten | Output begroot | ||
1.3.2.01 Bijhouden en beïnvloeden van de EU-ontwikkelingen op de prioritaire dossiers | - Voor de provincie relevante Europese dossiers én ontwikkelingen gevolgd en indien nodig onze invloed op het beleid aangewend via een lobby. | ||
1.3.2.02 Subsidie verlenen aan Europese projecten via cofinanciering door de provincie Noord-Holland | - Aan Europese projecten die passen bij provinciaal beleid verschillende subsidies verleend. | ||
1.3.2.03 Volgen van en actief inspelen op de voor Noord-Holland prioritaire dossiers van het Rijk | - Actief de relevante dossiers voor onze provincie gevolgd en via een lobby, eventueel met onze partners, invloed uitgeoefend. | ||
1.3.2.04 Behartigen van gezamenlijke provinciale belangen | - Alle gezamenlijke belangen van onze provincie en partners in kaart gebracht en met resultaat behartigd. | ||
Toelichting | |
Veranderingen in deze instrumenten: geen. | |
Overige toelichtingen | |
Beslissingen van de Staten over deze instrumenten: geen. Extra informatie voor kaderstelling of controle: Beleidsstukken bij deze instrumenten: geen. |
Meerjarenoverzicht baten & lasten (x 1.000 euro)
Operationeel doel 1.3.2 | Provinciale belangen op landelijk en Europees niveau behartigen | ||||||
Lasten | Jaarrekening | Begroot 2016 | Begroot 2017 | Begroot 2018 | Begroot 2019 | Begroot 2020 | |
Apparaatskosten | 1.615 | 1.771 | 787 | 716 | 732 | 697 | |
Directe lasten | 104 | 293 | 293 | 293 | 293 | 293 | |
Overdrachten | 1.808 | 7.901 | 1.226 | 1.227 | 1.227 | 1.227 | |
Subtotaal Lasten | 3.527 | 9.965 | 2.306 | 2.236 | 2.252 | 2.217 |
Baten | -850 | -825 | -150 | -150 | -150 | -150 |
Saldo van baten en lasten | 2.678 | 9.140 | 2.156 | 2.086 | 2.102 | 2.067 |
Storting reserves | 5.025 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Onttrekking reserves | 55 | -6.152 | -152 | -153 | -153 | -153 |
Resultaat | 7.758 | 2.988 | 2.004 | 1.933 | 1.949 | 1.914 |
Toelichting op het Meerjarenoverzicht
Categorie | Toelichting |
Apparaatskosten | |
Directe lasten | |
Kapitaallasten | |
Overdrachten | In 2016 zijn kasramingen opgenomen voor subsidieverlening ten laste van de reserve Cofinanciering Europese projecten. |
Baten | Voor uitgaven ten laste van de reserve Cofinanciering Europese projecten is in 2016 een onttrekking aan deze reserve geraamd. |
Storting reserves | |
Onttrekking reserves |
Beleidskader
Wet revitalisering generiek toezicht, verordening systematische toezichtinformatie Noord-Holland;
Wet gemeenschappelijke regelingen;
Intrekkingswet WGR+;
Wet algemene regels herindeling;
Beleidskader gemeentelijke herindeling, BZK, 2013;
Provinciaal beleidskader ‘Bestuurskrachtige regio’s in Noord-Holland’, 2013;
Ruimtelijke-economische Actie-Agenda 2016-2020 (MRA);
Randstad Strategie Europa 2016-2019 in Randstadverband;
Europastrategie Noord-Holland 2017-2021 (wordt najaar 2016 vastgesteld);
Europese subsidieprogramma’s (zoals EFRO, INTERREG);
Beleidskader indeplaatsstelling bij taakverwaarlozing;
Aanvullend beleidskader voor het interbestuurlijk archieftoezicht;
Ambtsinstructies Commissaris van de Koning;
Wet veiligheidsrisico's;
Wet Bibob:
- Beleidsregel Integriteitstoets bij aanbesteden van opdrachten Noord-Holland 2010;
- Beleidsregel van de provincie Noord-Holland omtrent Integriteitstoets bij omgevingsvergunningen;
- Beleidsregel Integriteitstoets bij subsidies.
Prioriteiten voor dit begrotingsjaar
De kwaliteit van het bestuur in Noord-Holland bevorderen, bevorderen van de integriteit, de weerbaarheid en stabiliteit van de lokale overheid en uitvoeren van burgemeesterskandidaat assessments (OD 1.1.1).
De oriëntatie op andere samenwerkingsverbanden en relaties verstevigen, die voortvloeien uit de Ruimtelijke-economische Actie-Agenda 2016-2020, zowel naar andere provincies toe als ook naar de Metropoolregio Amsterdam (OD 1.1.1).
Integriteit borgen en toetsen: integriteitsonderzoeken op basis van de wet BIBOB uitvoeren: screenen van ondernemingen die inschrijven op een aanbesteding, of die omgevingsvergunning of subsidieaanvragen (OD 1.1.2).
Interbestuurlijk toezicht op gemeenten en waterschappen uitvoeren op grond van de Wet Revitalisering generiek toezicht en Gemeentewet. Gedeputeerde Staten hebben in dit kader vijf risicogebieden aangewezen waarop systematisch toezicht wordt gehouden: financiën, archief- en informatiehuishouding, toezicht en handhaving door gemeenten en waterschappen op het terrein van het omgevingsrecht, ruimtelijke ordening en huisvesting van verblijfsgerechtigde asielzoekers. Op de overige wettelijke taken van gemeenten is het toezicht incidentgericht en komt de provincie alleen in actie na een signaal, dat er iets mis is (O.D. 1.1.3).
Rijkstaken CvdK uitvoeren: bewaken en bevorderen van de bestuurlijke samenwerking tussen de rijksfunctionarissen en de besturen in de provincie door de CvdK (O.D. 1.1.4).
Bewaken en bevorderen van bestuurlijke samenwerking in crisisbeheersing en veiligheidszorg: adviseren en faciliteren van bestuurlijke samenwerking in crisisbeheersing en veiligheid (O.D. 1.2.1).
Uitvoeren van Europastrategie Noord-Holland 2017-2021 en de Randstad Strategie Europa 2016-2019 (OD 1.3.2).
Optimaal benutten van Europese subsidieprogramma’s voor het realiseren van provinciaal beleid (OD 1.3.2).
Omgevingsfactoren
De actualiteiten kunnen de bestuurlijke prioriteiten veranderen.
Interbestuurlijk toezicht vindt op 5 risicodomeinen risicogericht plaats. Voor de overige domeinen incidenteel gericht. In de tijd kunnen de domeinen wisselen (OD 1.1.3).
Overgang van analoog naar digitaal archiveren (OD 1.1.3).
Op het gebied van Wet Bibob:
De bij beleidskader genoemde drie beleidsregels worden in 2015 gebundeld in de Beleidsregel Bibob en overige integriteitstoetsen, waarin ook vastgoedtransacties zijn opgenomen.
Lange doorlooptijden onderzoek door Landelijk Bureau Bibob kunnen leiden tot discussies over vertragingsschade.
Meer ‘negatieve’ Bibob-adviezen (zie jaarverslag Eenheid SBA) kunnen leiden tot meer rechtszaken en daar uit voortvloeiende kosten.
Op het gebied van Integriteit algemeen:
Per 1.2.2016 wijziging in wetgeving: 33691 - Wijziging van de Gemeentewet, de Provinciewet, de Wet openbare lichamen Bonaire, Sint Eustatius en Saba en de Waterschapswet (institutionele bepalingen). Deze (verzamel)wet bevat een duidelijke rol voor de CvdK inzake bestuurlijke integriteitskwesties die spelen op gemeentelijk niveau of bij waterschappen.
Verbonden partijen
Programma | OD | Verbonden partij | Doel |
1 | 1.1.1 | Randstedelijke Rekenkamer | Rekenkamerfunctie |
1 | 1.1.1 | Interprovinciaal Overleg (vereniging IPO) | Belangenbehartiging provincies |
*Verdere informatie is te vinden in de paragraaf verbonden partijen